Resumo

O presente estudo tem como objectivo percepcionar os determinantes estratégicos, de natureza estrutural, que influenciam as empresas da indústria portuguesa de elementos de ligação mecânica. Com esse propósito, foi aplicado o método de análise de uma indústria, proposto por Michael Porter.

Partindo da hipótese formulada (verificação do método de Porter), aplicou-se o "modelo das cinco forças" à indústria portuguesa de elementos de ligação mecânica. Previamente à aplicação do modelo, é efectuada uma abordagem ao enquadramento institucional, normativo e histórico da indústria, completada com uma análise estratégica das principais variáveis caracterizadoras da sua actividade.

Com a aplicação do método, são analisadas as razões subjacentes às cinco forças: ameaça de entrada de novos concorrentes, rivalidade entre as empresas existentes, pressão dos produtos substitutos, poder de negociação dos clientes e poder de negociação dos fornecedores.

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