Programas das disciplinas


1º Semestre

 

Disciplinas

1. Teorias sociais: controlos e exclusões sociais

2. Gestão estratégica das instituições sociais

3. Fundamentos penais da coacção nas sociedades do conhecimento

2º Semestre

Disciplinas

4. Diagnóstico e Gestão da Mudança em Instituições sociais

5. Políticas sociais

6. Laboratórios

Opções: escolher dois de entre os seguintes:

Laboratório I: Prisões e controlo social

Laboratório II: Imigrantes e Direitos Humanos

Laboratórios III: Violências sociais

Laboratório IV: outros temas serão possíveis de tratar, de acordo com o interesse manifestado pelos estudantes


Módulos correspondentes às disciplinas para a 1ª edição do mestrado

1º Semestre 

1. Teorias sociais: controlos e exclusões sociais

António Pedro Dores

programa de aulas

síntese final

1.1. Teorias sociais e a exclusão social 

1.2. Teorias sociais e controlo social

1.3. Teorias sociais e justiça social

2. Gestão estratégica das instituições sociais

Alzira Duarte, Francisco Nunes e Carlos Dias da Silva

programa de aulas

slides da 1ª parte

slides da 2ª parte

slides da 3ª parte

2.1 A mudança social e os desafios estratégicos que se colocam às Instituições Sociais.

2.2 Condicionantes da eficácia e da eficiência das Instituições Sociais.

            2.2.1 A problemática da economia social.

            2.2.2 O papel da estrutura na eficiência e eficácia organizacionais.

2.2.2.1 A pertinência de uma estrutura matricial no desempenho das organizações de tipo social.

2.2.3 A problemática do poder e a especificidade das Instituições Sociais - o agente actor/autor do seu projecto de trabalho social.

2.3 Significado e implicações no contexto das Instituições Sociais da articulação entre os conceitos de Qualidade e de Desenvolvimento Organizacional - o conceito charneira de Organização Que Apreende.

2.4 Distinção entre organizações produtoras de bens e de serviços e Instituições Sociais e respectivo significado e implicações do conceito de cliente/utente.

2.5 A missão e a visão nas Instituições Sociais e a respectiva articulação com a missão dos técnicos, enquanto processo de descoberta.

2.6 Distinção entre as necessidades que se visam satisfazer e os recursos que se podem accionar.

2.7 Problemática do diferente e da diferença nas organizações e na sociedade.

3. Fundamentos penais da coacção nas sociedades do conhecimento

programa de aulas (a definir em breve)

3.1.  Nuevos riesgos y sistema penal: seguridad vs. libertad - Patricia Faraldo Cabana (Univ. de A Coruña)

slides AQUI

3.2. Derecho penal y la sociedad del control - Brandariz Garcia (Univ. de A Coruña) Texto de apoio

 

2º Semestre

4. Diagnóstico e Gestão da Mudança em Instituições sociais - Luís Martins, Francisco Nunes

Programa

materiais de apoio

4.1 O diagnóstico da organização como meio de avaliação das possibilidades de procedimentos no sentido do cumprimento da respectiva missão - A matriz Wots enquanto instrumento de suporte da redefinição dos objectivos da organização.

4.2 Factores de potenciação e de constrangimento da mudança organizacional para a Qualidade Total - importância, significado e implicações de uma actuação de Qualidade Total em Instituições Sociais.

4.3 Estudo de caso

            4.3.1 Elaboração e implementação de um diagnóstico organizacional

4.3.1.1 A identidade, a legitimidade e a intercooperação enquanto dimensões da organização conducentes à “learning organization” - constrangimentos e potencialidades.

5.1. Políticas Sociais

O que são políticas públicas? limites da sociologia e do direito

5.1.1. Reforma da justiça criminal no século XX e no início do século XXI – Entre Auschwitz e Orwell - Paulo Pinto de Albuquerque   (UCP)

5.1.2. Sociedade da informação e direito à privacidade - Dr. Eduardo Campos (vogal da Comissão Nacional da Protecção de Dados) legislação e bibliografia

Sistema Estatístico Nacional e produção de informação estatística para suporte de políticas públicas, por Nuno Almeida Alves

a) explicar os usos das estatísticas para fundamentar (e legitimar, mostrar/esconder) políticas públicas, tanto a nível interno como da EU, ligando os custos financeiros e organizativos (coordenação, cooperação, acesso às fontes, competências teórico práticas)

b) explicar as consequências técnicas práticas das limitações político-institucionais-conceptuais no caso dos indicadores da Sociedade da Informação.

Programa

slides 01           slides 02        slides 03

6. Laboratórios - alguns materiais

ver mais em Laboratório I

Prisões

Trabalhos de reinserção social nas prisões

Acesso ao direito e à justiça: Condições prévias de participação dos movimentos sociais na arena legal, Madalena Duarte

Responsabilidade e transparência (Conselho Superior da Magistratura), J.P. Dias

Prévention de la délinquance, Hacène Belmessous

Malhas que a reclusão tece, Manuela Ivone Cunha

Textos de Marc-Henry Soulet da Universidade de Fribourg

marc-henry.soulet@unifr.ch

La vulnérabilité comme catégorie de l´action publique

La vulnérabilité comme catégorie paradoxale de l´action publique

Une solidarité de responsabilisation?

Les mutations contemporaines du lien social

Des quelques enjeux contemporains de la solidarité

L´individualisation des politiques sociales: une réponse à l´exclusion durable?


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